4月24日，QG刮刮乐研讨会议程2025全年度“最漂亮劳功者”嘉奖通报暨班组建设建成建成与标准化管理升高培训学习会，以现实活动持续推进产业链工作成员军队建成改革方案向新格局发展壮大。机构总责任人人责任人人庞欣，各子机构的产量管理管理者、的产量团队责任人人、喷涂车间医生、班组建设建成长及受嘉奖通报成员等近百山参加研讨会。

出席会议人员为车志金等25位“最QG刮刮乐人劳动就业者”发放荣誉称号职业资格证。

工班投建与操作改善指导部门，用到“系统理论+实训”的徜徉式课堂模型依据指导。指导精准定位三个大主导——精益服务标准化管理生产加工销售安全理念立式实训、工班操作用户痛点解决情况报告、直接费用掌控与能效改善的办法。依据沙盘模型制作推演、案例库研讨会总结等视频互动结构，将生产加工销售現场的操作的问题真是重置。调训人数急切写出，实操化指导让朋友们受益匪浅浓浓，为规划未来的工作做提拱了新设想、新的办法。

庞欣表示，“最美劳动者”是公司新时代产业工人的优秀代表，他们用勤劳的双手和智慧的头脑，在平凡的岗位上书写了不平凡的业绩，生动诠释了“劳动创造价值、奋斗成就梦想”的深刻内涵。班组长作为生产一线的重要参与者和管理者，要当好“三个表率”：一要勇当创新突破的先行者，把精益理念转化为提质增效的具体实践；二、要争做精益管理的践行者，将精细化管理要求落实到生产的每个环节；三要甘为团队成长的引路人，通过传帮带培养更多高技能人才。他指出，推进精益生产是公司提升核心竞争力的必由之路，要求全体班组长以此次培训为新起点，在建设世界一流企业的征程中再立新功！