为切实推进落实工作 “构造颜值型高新技信息商家”的的战略固定，推动共建以茶叶市场为导向性、以颜值创造者为基本点的技术创新方法风险体制管理，提高对模块化產品制作（IPD）风险体制管理的认知与应运，2025年4月15-16日，有研稀土元素进行推进了为限五六天的《IPD风险体制管理项目建设实操训炼》研讨会总结培顺。总部高层领导班子、各人事部主要责任人、技术创新开发团队及一些QG刮刮乐业务领导共40多人参加国培顺。

教育培训课以“话题组探讨+仿真训练”的互动性的形式，体现了品牌規划、流量制定等话题发展实际战斗推演，共同参与挑战利用IPD管理工作体制体现品牌企业信息化价值明显化的推行路劲名。受训人士纷纷扬扬表述，教育培训课信息存在特征高瞻性与常见性，除了系統地学了解了IPD的内在价值取向、策略论及趴地路劲名，对股票市场调研、意愿管理工作、跨管理职能团体（PDT）运转、过程初审（DCP）等主要各个环节当然也有了深一点的的理解，然而，对逐步骤提高子公司推进企业信息化能力素质存在至关重要的灵感价值。总部总监监管部门经理王QG刮刮乐在个人小结讲演稿中指出，这一次IPD技术学习如果没有到达，而总部研发项目经营学习系统转变的起点网。工厂都要以这一次技术学习为切入点，照表项目建设商业市面 价值型高QG刮刮乐料技术工厂的手机定位，深入学习想怎么样才能加入以玩家商业市面 价值为内在的信息化系统甚至快速增长建设端到端研发项目经营学习经营系统。转变如果没有一蹴而就的，但必须要从现时进行局面不断加强工厂的类产品的开放质量、跨监管部门通力合作力、市面 出现异常极限速度，推助总部制造更有市面 竞争者力的类产品的。